安全質(zhì)量銘于心 深入細(xì)致踐于行 ——仟源制造2021年度工作會議順利召開

2021年1月18日,“仟源制造2021年度工作會議”在公司二樓會議室順利召開,受疫情的影響,集團總裁鐘海榮通過視頻參加了會議。

本次會議由王焱總經(jīng)理主持,議程包括宣布中層管理人員聘任決定并授聘書、簽訂《2021年綜合治理、安全生產(chǎn)及質(zhì)量安全目標(biāo)管理責(zé)任書》、高管作年度工作報告、集團總裁講話四項內(nèi)容。

 

 

會議首先宣布了仟源制造中層管理人員的聘任決定,并由王焱總經(jīng)理授聘書;接著總經(jīng)理與各部門經(jīng)理就2021年仟源制造綜合治理及安全目標(biāo)管理,簽訂了責(zé)任書;再接著總工程師周麗萍、副總經(jīng)理郭維富作了年度工作匯報,對2020年度各自分管的工作進(jìn)行了回顧,并對2021年度工作重點進(jìn)行了規(guī)劃與部署。

 

 

 

然后總經(jīng)理王焱作了題為《安全質(zhì)量銘于心、深入細(xì)致踐于行》的年度工作報告。報告指出,2020年是仟源制造歷史上極不平常的一年,生產(chǎn)極不平衡,前三季度車間停產(chǎn)近三個月,進(jìn)入四季度又加班加點;人心極不穩(wěn)定,導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故和不良事件;連續(xù)減員后培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致管理水平和技術(shù)水平明顯降低;管理人員信心不足和思想懈怠,導(dǎo)致公司氛圍沉悶員工責(zé)任心下降。發(fā)生質(zhì)量事故后,公司管理人員深刻反省,全體員工認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),對所有效期內(nèi)產(chǎn)品重新進(jìn)行篩查,對管理流程存在的漏洞進(jìn)行了完善,密切關(guān)注員工特別是管理人員思想動態(tài),加強崗位巡查和溝通力度,清除了隱患,提振了信心,甩掉了包袱,為明年各項工作恢復(fù)提升打下一定基礎(chǔ)。

 

 

對于2021年工作計劃,王總說,今年我們將綜合制劑提升產(chǎn)能當(dāng)作頭等大事來抓,通過批量變更,設(shè)備變更等一系列措施,盡快完成一致性產(chǎn)品產(chǎn)能提升工作。進(jìn)一步落實集團對制造基地企業(yè)的質(zhì)量要求,思想上不僥幸,不冒險,不賭博;制定和完善內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),樹立黃線意識;最終做到堵漏補缺不是我們的常態(tài),防范控制和完善規(guī)范成為我們的常態(tài),這樣才能面對生產(chǎn)心不虧,面對抽檢心不慌,面對飛檢心不虛。各個部門密不可分,解決問題要集思廣益,多點用力,這樣才能做到集團要求制造企業(yè)的“十個不能”。加強培訓(xùn),努力提高全員GMP意識,各級管理人員要充分認(rèn)識形勢和新藥品法實施的意義,不但要重視操作規(guī)程和管理文件培訓(xùn),還要重視管理人員管理流程的培訓(xùn),杜絕因管理流程疏漏造成的質(zhì)量事故。加強采購管理,嚴(yán)格執(zhí)行集團集中采購相關(guān)規(guī)定。加強財務(wù)審計和監(jiān)督,切實履行預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律。努力實現(xiàn)生產(chǎn)檢驗自動化和信息化。進(jìn)一步做好降本增效工作。關(guān)注員工思想動態(tài),充分發(fā)揮黨工團積極作用,營造積極向上氛圍,關(guān)心員工身心健康,搞好員工福利工作。努力打造環(huán)境優(yōu)美,人文和諧,精益生產(chǎn),安全環(huán)保,效率良好的現(xiàn)代企業(yè)。

報告最后,王總說大事難事看擔(dān)當(dāng),順境逆境看胸懷,2021年我公司產(chǎn)品種類大幅減少,冗員基本出清,質(zhì)量風(fēng)險基本消除,包袱全部甩除。望遠(yuǎn)能知風(fēng)浪小,凌空始覺海波平,在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過仟源制造全體員工共同努力,一定能夠開創(chuàng)仟源制造新的美好篇章。

 

鐘總對總經(jīng)理年度工作報告給予了充分的認(rèn)可,并針對保障生產(chǎn)、減員增效、質(zhì)量安全與相關(guān)人員進(jìn)行了討論,鐘總說,2021年對于仟源制造來說,保障生產(chǎn)是硬任務(wù),要通過設(shè)備生產(chǎn)自動化、信息化,提升效率,同時實現(xiàn)減員增效的目的。接著,鐘總對仟源制造團隊提出新的要求:領(lǐng)導(dǎo)者要有領(lǐng)導(dǎo)力,要把握方向、選拔人才、制定目標(biāo);管理者要有執(zhí)行力,要制定計劃、有效執(zhí)行;員工要有戰(zhàn)斗力,要有能力、態(tài)度好。最后,鐘總通過視頻給全體與會人員送上了新春的祝福。會議順利閉幕!

 

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