篤行不怠，奮楫中流

——仟源醫(yī)藥集團(tuán)2022年管理半年會(huì)在滬召開(kāi)

8月13日，“篤行不怠，奮楫中流”仟源醫(yī)藥集團(tuán)2022年管理半年會(huì)在滬召開(kāi)，會(huì)議旨在總結(jié)過(guò)往，探尋未來(lái)，凝聚共識(shí)，突破瓶頸。集團(tuán)董事長(zhǎng)黃樂(lè)群，經(jīng)管委主任、集團(tuán)總裁趙群，集團(tuán)副董事長(zhǎng)鐘海榮，集團(tuán)副總裁俞俊賢等高管出席，來(lái)自集團(tuán)職能部門(mén)、各子公司、研發(fā)、銷(xiāo)售的管理干部，以及基層行政人事財(cái)務(wù)代表，70余人參加了本次會(huì)議，會(huì)議由鐘董主持。

上半年，集團(tuán)整體工作圍繞“轉(zhuǎn)型整合，穩(wěn)中求進(jìn)，立足專(zhuān)業(yè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，拉長(zhǎng)短板，筑牢護(hù)欄”為主題，堅(jiān)持科技引領(lǐng)，努力提高研發(fā)效率，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)程。銷(xiāo)售在新品快上、老品新做上下功夫，努力擴(kuò)大終端份額。各部門(mén)和各分子公司在確保質(zhì)量、保障供應(yīng)、降本增效、完善制度、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面取得了階段性成果。由于受疫情及集采落標(biāo)影響，銷(xiāo)售收入下行壓力增加，對(duì)員工心理造成了極大沖擊，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和慘烈競(jìng)爭(zhēng)，努力化解當(dāng)前被動(dòng)局勢(shì)，打好經(jīng)營(yíng)工作翻身仗，成為下半年最緊迫的任務(wù)。

會(huì)上，經(jīng)管委領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)上半年工作存在的不足，屢次強(qiáng)調(diào)了制定量化目標(biāo)的必要性，并為仟源“在2-3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1億元凈利潤(rùn)”的目標(biāo)提出了明確的轉(zhuǎn)型路徑及具體措施與保障。仟源轉(zhuǎn)型路徑主要分為三步，一是大力發(fā)展高仿藥，建立自己的原料藥基地，為企業(yè)提供充足的現(xiàn)金流；二是開(kāi)拓國(guó)際銷(xiāo)售路徑，搶占第三世界國(guó)家市場(chǎng)；三是涉足創(chuàng)新藥領(lǐng)域。路徑明確后措施與保障有三個(gè)著力點(diǎn)，一是拉長(zhǎng)短板，也就是研發(fā)品種池深度；二是突破瓶頸，即銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力；三是止損盈虧、開(kāi)源增效，制造企業(yè)要以人均利潤(rùn)作為考核指標(biāo)，職能部門(mén)要簡(jiǎn)化辦公程序，提高運(yùn)營(yíng)效率。

研發(fā)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、信息條線領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上做工作報(bào)告，召開(kāi)專(zhuān)題討論組會(huì)，交流匯報(bào)了在研項(xiàng)目進(jìn)度，研發(fā)與制造協(xié)調(diào)了募資項(xiàng)目工作分配，制造與營(yíng)銷(xiāo)在發(fā)貨、銷(xiāo)售報(bào)量、小批量生產(chǎn)成本等問(wèn)題上做了溝通，職能部門(mén)分享了優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，交流了集團(tuán)和屬地雙重管理崗位有待解決的問(wèn)題。

會(huì)議重溫了仟源逆境成長(zhǎng)史，交流了現(xiàn)階段運(yùn)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，明確了未來(lái)發(fā)展方向，極大提振了團(tuán)隊(duì)士氣。團(tuán)隊(duì)不養(yǎng)閑人，工作不養(yǎng)懶人，經(jīng)管委領(lǐng)導(dǎo)要求全體干部踔厲奮發(fā)，篤行不怠，為圓滿完成2022年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)而共同努力奮斗！

會(huì)議當(dāng)晚還舉行了簡(jiǎn)約但不失儀式感的評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)晚宴，為彰顯榮譽(yù)，評(píng)委會(huì)為每位獲獎(jiǎng)人都撰寫(xiě)了頒獎(jiǎng)詞，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自頒獎(jiǎng)。